2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是脱贫攻坚决战决胜之年，是深化供销合作社综合改革阶段性目标的收官之年。供销系统社有企业作为供销合作社为农服务的重要支撑，只有把社有企业办好了，贯彻落实自治区党委、地委“三农”工作决策部署就有了依托。

为了使我区各级供销社社有资产发挥更大效益，今年监控sh365下载_365bet足彩官网_365bet开户平台供销办事处从社属企业监控sh365下载_365bet足彩官网_365bet开户平台供销嘉乐有限责任公司社有资产收益中提取58万元，采取“以奖代补”的方式对各县（市）供销社综合业绩考核优胜单位进行奖励。明确奖励资金是以社有资产收益的20%筹集作为供销合作社合作发展基金，注入各县（市）供销社社有资产管理平台，作为地区社入股各县（市）供销社的股本金。

并且针对各县（市）供销社社有企业的实际情况，其分配方式不同。一是对国家级贫困县、自治区级贫困县及有贫困村所在的塔城市、额敏县、裕民县、托里县、和布克赛尔县的社有资产管理委员会注入帮扶资金，资金以扶贫方式注入各县（市）级社有资产管理委员会，采取免息3年使用，满3年之日一次性归还地区注入方资金。二是对不是国家级贫困县、自治区级贫困县所在乌苏市、沙湾县的社有资产管理委员会注入资金，采取以奖代补方式注入股本金，收取资金占用服务费，前2年不收取资金占用服务费，从第3年开始按照注入资金的30%(3万元)收取，第四年按照注入资金的40%（4万元）收取，第5年按照注入资金的30%收取。从第6年开始按照注入资金的20%收取，以后年度逐年递增5%收取。

社有企业是供销合作社为农服务的重要支撑，供销合作社能不能在市场竞争中站稳脚跟、做大做强，关键在社有企业。今年监控sh365下载_365bet足彩官网_365bet开户平台供销办事处采取“以奖代补”的方式奖励各县（市）供销社有企业，是为促进各级社有资产保值增值，努力将各级社有企业做强做优做大。围绕助推脱贫攻坚和服务乡村振兴，把各级社有企业打造成为服务“三农”、服务乡村振兴、助力脱贫攻坚的坚强堡垒。